Report– category –
-
負け戦続きでモチベーション喪失、関係者との調整で神経をすり減らす毎日——来場者の質問に対するISENSE岡田氏の回答は【動画あり】
「改革に本気なリーダーほど、生き延びるのが難しい現実があるのではないか」——。日本企業のDXが進まない理由について、このような仮説を元に識者と検証しようという、Darsana主催のイベント「『ITリーダー割に合わない問題』にどう立ち向かえばいいのか... -
【動画】星野リゾートの意思決定プロセスは？ 課題を経営視点で伝える方法は？ 久本氏に聞く7つの質問
外部パートナーに依存していたIT施策の主導権を取り戻し、ビジネス部門と協力しながら課題解決と事業成長を目指す──。IT戦略をリードする久本英司氏のもと、こうした取り組みに着手し、内製化を進めているのが星野リゾートです。 本記事では、AnityAが... -
【動画】星野リゾートは、どうやって「変化に柔軟なIT組織」をつくったのか 久本氏に「紆余曲折のプロセス」を深掘りして聞いてみた
外部パートナーに依存していたIT施策の主導権を取り戻し、ビジネス部門と協力しながら課題解決と事業成長を目指す──。IT戦略をリードする久本英司氏のもと、こうした取り組みに着手し、内製化を進めているのが星野リゾートです。 内製化が軌道に乗るま... -
今までと同じやり方では見向きもされない─優秀なITエンジニアを採用するために、企業が今なすべきこと
※本記事は、ITリーダーをメインターゲットに、企業のIT導入／運用に関する課題の解決につながる情報を発信するメディア「 IT Leaders」に2022年7月20日に掲載された記事を転載したものです。 「優秀なITエンジニアを採用できない！」──企業から今、こん... -
航空業界からリテール業界へ──ANAで「企業と人の成長と重ね合わせたDX」を成功させた野村泰一氏は、「大丸、松坂屋、パルコ連合」をどう変えるのか
「我々に求められるのは、アフター・コロナをただ待つのではなく、ウイズ・コロナを前提とした変革への覚悟です」──。 自社サイトのトップメッセージで、こう危機感をあらわにするのは、J.フロントリテイリング（以下、JFR）の代表取締役社長を務める... -
【動画】自社の強みを知り、ありたい姿を考えた結果が内製だった──久本氏に聞く「星野リゾートが今のIT戦略に辿り着くまで」
昨今、企業の間でITの内製化が注目されています。しかし、外部パートナーに依存していたIT施策の主導権を取り戻し、ビジネス部門と協力しながら課題解決を目指す──という方向に舵を切ろうとすると、さまざまな課題が浮上するのも事実です。 内製化に伴... -
【動画】ServiceNowの「効果を最大化する導入」で企業はどう変わる？ 東急不動産HDの柏崎氏に聞く「理想と現実」
今、ServiceNowの導入を検討する企業が増えています。その理由としては、ServiceNowが業務の標準化と自動化をコンセプトとしており、ITSM・ITIL領域を中心にカスターマーサービス、HRオペレーションなど、幅広い業務に対応していることが挙げられます。 ... -
「1年で13並列のシステム刷新」は、なぜ炎上しなかったのか──意外な成功要因とは
親会社からのスピンアウトが決まり、これまで使っていたシステムが使えなくなる──。まさにそんな事態に直面したのがGENDA GiGO Entertainment（以下、GGE）だ。 2022年5月19日にAnityA・Darsana主催で実施したイベント「親会社からスピンアウトでシス... -
親会社からスピンアウトでシステム刷新 GGE「1年で13並列プロジェクト」の現場で起こっていたこと
親会社からのスピンアウトが決まり、基幹システムをはじめとする、これまで使っていたシステムが使えなくなる──。そんな事態に直面したのがGENDA GiGO Entertainment（以下、GGE）だ。 2020年11月、それまでセガサミーグループにおけるアミューズメン... -
【動画】DXであぶり出された「組織負債」にどう対応すればいいのか 「カイゼン・ジャーニー」の著者、市谷聡啓氏に聞く
掛け声ばかりが勇ましいDXブームの中、現場の現実が見えてきた。成果に乏しい「裸の王様DX」、現場が疲弊している「大本営発表DX」、終わりない疲弊が続く「眉間に皺寄せてやるDX」、実行体制や方法がない「屏風のトラDX」……。このような“難しいDX現場”...
