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ビジネスアナリストに向いているのは、どんな素養とスキルを持つ人なのか——来場者の質問に対する現役アナリストの回答は【動画あり】
「ビジネスの言葉でITを語るために役立つフレームワーク」として知られる「ビジネスアナリシス」。Darsanaでは、「ビジネスアナリシスとは何か」をご紹介したイベントに続く第2弾として、「ビジネスアナリシスは実際のプロジェクトでどう機能するのか ... -
ビジネスアナリストはプロジェクトにどう関わっているのか——現場のリアルを現役アナリストに聞いてみた【動画あり】
「ビジネスの言葉でITを語るために役立つフレームワーク」として知られる「ビジネスアナリシス」。しかし、日本でビジネスアナリストを抱えている企業はまだそれほど多くなく、実際のプロジェクトの中での立ち位置や役割、ビジネスアナリストがいること... -
SEとビジネスアナリストはどこが違うのか？——現役アナリストに聞く、BAに必要な思考と行動【動画あり】
「ビジネスの言葉でITを語るために役立つフレームワーク」として知られる「ビジネスアナリシス」。Darsanaでは、「ビジネスアナリシスとは何か」をご紹介したイベントに続く第2弾として、「ビジネスアナリシスは実際のプロジェクトでどう機能するのか ... -
本気で改革しようとすればするほど「割に合わない」ITリーダーのサバイバル戦略とは【動画あり】
日本のDXの遅れがますます深刻化しています。IPAが発表した「DX白書2021」では日本のDXの取り組みが米国に大きく遅れをとっていることが指摘され、スイスのビジネススクールIMDが発表した「世界デジタル競争力ランキング（2021年）」では、64カ国中28位... -
なぜ、情シス部門と業務部門は分かり合えないのか？ 「現場理解のズレ」が起こる原因を分析してみると
業務部門と情シス部門との間で生まれる「分かり合えなさ」がコンフリクトを引き起こし、業務に支障をきたすという話は枚挙にいとまがありません。 こうした「分かり合えなさ」は、なぜ発生するのか、役割や立場が違う人の「現場」に対する相互理解をう... -
MIXI「はたらく環境課」のここが知りたい ——イベント参加者の質問に対する回答は
次々と企業を買収してビジネスを拡大しているMIXIは、どんな思想や方針のもとでITシステムを設計しているのか。どんなリーダーがどのような運用体制のもとマネジメントをしているのか——。 コーポレートIT部門の取り組みの歴史から文化、ITアーキテクチ... -
なぜ、MIXIの「はたらく環境課」は離職率が低いのか
あの企業のITシステムはどんな思想や方針のもとで設計されているのだろう？ どんなリーダーがどのような運用体制のもとマネジメントをしているのだろう？ 次々と企業を買収してビジネスを拡大しているMIXIに、コーポレートIT部門の取り組みの歴史か... -
MIXI「はたらく環境課」の文化からIT施策、アーキテクチャ設計、システム構成まで「全部見せます」
あの企業のITシステムはどんな思想や方針のもとで設計されているのだろう？ どんなリーダーがどのような運用体制のもとマネジメントをしているのだろう？ AnityAが運営するメディア、Darsanaでは、そんなIT部門の人ならだれもが気になるIT施策の具体... -
【動画】自社の強みを知り、ありたい姿を考えた結果が内製だった──久本氏に聞く「星野リゾートが今のIT戦略に辿り着くまで」
昨今、企業の間でITの内製化が注目されています。しかし、外部パートナーに依存していたIT施策の主導権を取り戻し、ビジネス部門と協力しながら課題解決を目指す──という方向に舵を切ろうとすると、さまざまな課題が浮上するのも事実です。 内製化に伴... -
【イベントレポート】12月3日（水）人事マスタ不在ではもう戦えない－MIXI事例で知るHR Core運用の実践と教訓
人事マスタ不在の「Excel迷路」から脱却せよ。MIXIが実践した「HR Core」構築の全貌と、あえて捨てたもの 「入社・異動のたびに、各部署でバラバラのExcelが更新される」「誰がどのSaaSを使っているのか、最新の所属はどこなのか、正解がわからない」──。 ...
