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【第1回】ServiceNow実装経験者に聞く、導入時の「つまずきポイント」と運用で「やってはいけないこと」
ServiceNowの投資対効果を最大化するために「やってはいけないこと」とは 業務の標準化と自動化の推進をコンセプトに開発されたITSMプラットフォーム「ServiceNow」。ITサービスマネジメントや資産管理、セキュリティオペレーション、カスタマーサービス... -
なぜ、「システムを作る側」と「作ってもらう側」は「いつまでたっても」分かりあえないのか
※本記事は、白川克氏と濵本佳史氏の著書「システムを作らせる技術 エンジニアではないあなたへ」（日本経済新聞出版刊）の一部を編集し、転載しています。 不思議なことがある。 世の中にはシステム開発についての本が何百冊もあるが、その全てが「シ... -
MIXIの情報システム部門は、ビジネスの急成長にどのように対応してきたのか
あの企業のITシステムはどんな思想や方針のもとで設計されているのか？ どんなリーダーがどのような運用体制のもとマネジメントをしているのか？ 2023年12月11日、IT部門の人ならだれもが気になるIT施策の具体的な話を、話題の企業にプレゼンテーション... -
MIXIはなぜ、情シスを「運用グループ」と「企画推進グループ」に分けたのか
2023年12月11日、AnityA主催のイベント「MIXIのコーポレートIT施策を研究する会 ITアーキテクチャから運用体制まで全て見せます」が開催された。 本イベントの前半では株式会社MIXI はたらく環境推進本部 コーポレートエンジニアリング部 部長 加藤徳... -
MIXI「はたらく環境課」の文化からIT施策、アーキテクチャ設計、システム構成まで「全部見せます」
あの企業のITシステムはどんな思想や方針のもとで設計されているのだろう？ どんなリーダーがどのような運用体制のもとマネジメントをしているのだろう？ AnityAが運営するメディア、Darsanaでは、そんなIT部門の人ならだれもが気になるIT施策の具体... -
なぜ、MIXIの「はたらく環境課」は離職率が低いのか
あの企業のITシステムはどんな思想や方針のもとで設計されているのだろう？ どんなリーダーがどのような運用体制のもとマネジメントをしているのだろう？ 次々と企業を買収してビジネスを拡大しているMIXIに、コーポレートIT部門の取り組みの歴史か... -
無計画な「システム増築」が引き起こす「ITスラム」は解消できるのか──伝説のITアーキテクト、中山嘉之氏が示す解決策
2020年9月9日、一般社団法人日本データマネジメント・コンソーシアムが主催する「第52回 定例セミナー」がオンライン開催された。同セミナーではアイ・ティ・イノベーションのシニアコンサルタント、中山嘉之氏が登壇し、「ITアーキテクチャのセオリー」... -
MIXI「はたらく環境課」のここが知りたい ——イベント参加者の質問に対する回答は
次々と企業を買収してビジネスを拡大しているMIXIは、どんな思想や方針のもとでITシステムを設計しているのか。どんなリーダーがどのような運用体制のもとマネジメントをしているのか——。 コーポレートIT部門の取り組みの歴史から文化、ITアーキテクチ... -
親会社からスピンアウトでシステム刷新 GGE「1年で13並列プロジェクト」の現場で起こっていたこと
親会社からのスピンアウトが決まり、基幹システムをはじめとする、これまで使っていたシステムが使えなくなる──。そんな事態に直面したのがGENDA GiGO Entertainment（以下、GGE）だ。 2020年11月、それまでセガサミーグループにおけるアミューズメン... -
「市民開発」で2000万円のコスト削減も——ノーコード開発成功のために情シス部門がすべきこと
プログラミングの高度なスキルがなくとも容易にアプリケーションを開発できる「ローコードツール」「ノーコードツール」が急速に普及している。 こうしたツールを活用して企業の情報システム部門がソフトウェア開発業務の生産性を向上させるだけでなく...
